Unternehmer-CoachBeiratsmandateInterim-Management
Gemeinsam zu Ihren besseren Entscheidungen
Hallo, schön, dass Sie da sind!
Unternehmer aus der Bäckereibranche vertrauen mir als Business-Coach, bei meiner Wahrnehmung von Beiratsmandaten und als Interim-Manager.
Johannes Klümpers
Unternehmer-CoachBeiratsmandateInterim-Management
Gemeinsam zu Ihren besseren Entscheidungen
Sie sind der Denker und Lenker Ihrer Bäckerei.
Durch die globalen Folgen der Pandemie und der Ukrainekrise hat sich die Veränderungsgeschwindigkeit in der Bäckereibranche auf hohem Niveau noch weiter verstärkt.
Energie- und Rohstoffkosten zwingen zu durchdachten Preiskonzepten im Spannungsfeld Ertragssicherung vs. Marktanteilsverlust.
Die aktive Entwicklung der Sortimente wird zunehmend wichtiger, um dynamischen Verschiebungen der Nachfrage und notwendiger Rentabilität gerecht zu werden.
Investitionsentscheidungen müssen immer häufiger unter Annahmen getroffen werden, die sich nicht mehr an fest definierten Rahmenbedingungen sondern eher an alternativen Szenarien orientieren.
Großes Verbesserungspotential im Betrieb und zum Kunden kann mittels konsequenter Digitalisierung schnell gehoben werden.
SCHLUSS MIT EINSAMEN ENTSCHEIDUNGEN !
Johannes Klümpers stellt sich hiermit Ihnen persönlich als Ihr möglicher Unternehmercoach vor.
Bei unserer Zusammenarbeit können Sie von meinen langjährigen und vielfältigen Branchen- und Managementerfahrungen profitieren.
Sie als Unternehmer können in all den genannten Bereichen leichter und besser entscheiden, wenn ein objektiver und unabhängiger Sparringspartner mit im Boot sitzt.
Sie bestimmen, ob der Weg auf ein klares Projekt begrenzt ist, oder ein Stück Entwicklung beinhaltet, deren Zielsetzung noch offen ist.
Sollte Ihr Interesse geweckt worden sein, nehmen Sie einfach unverbindlich Kontakt mit mir auf!
Das Ziel einer Zusammenarbeit ist:
DURCH BESSERE ENTSCHEIDUNGEN SOLL IHRE BÄCKEREI AUCH IN ZUKUNFT IMMER ERFOLGREICH SEIN.
Ihr Unternehmer-Coach sollte sein:
(Entdecken Sie die Schlagwörter durch Verschieben der Pfeile)
Aus eigener Erfahrung…
775 Filialen habe ich weiterentwickeln dürfen, davon 335 Bäckereifachgeschäfte
28 Jahre in unternehmerischer Verantwortung als Geschäftsführer in 6 unterschiedlichen Filialunternehmen im Handel und in Handwerksbäckereien
6.800 Mitarbeiter arbeiteten insgesamt während meiner bisherigen beruflichen Engagements in meinen jeweiligen Verantwortungsbereichen
54 mal habe ich bisher an Beiratssitzungen teilgenommen
Was zeichnet mich aus, um Ihnen eine gute Hilfe in dem so wichtigen Instrument der Unternehmensführung und -kontrolle sein zu können?
EIN GUTER BEIRAT STEIGERT DEN UNTERNEHMENSERFOLG
Es gibt viele Gründe, kurzfristig einen erfahrenen Interim-Manager für wenige Wochen oder Monate zu benötigen.
Sei es die Überbrückung von personellen Ausfällen, gezielte Projektarbeit oder ein temporäres Krisenmanagement. In allen Fällen übernimmt der Interim-Manager operative Verantwortung im Unternehmen mit zeitlicher Begrenzung.
Auf Grund meiner branchenspezifischen und fachlichen Expertise sind in der Handwerksbäckerei für mich folgende ARBEITSBEREICHE besonders prädestiniert:
- GESCHÄFTSLEITUNG
- VERTRIEBSLEITUNG
- EXPANSIONSLEITUNG
Sollten Sie in diesen Segmenten kurzfristig Einsatzbedarf für einen Interim-Manager haben, freue ich mich über ein Gespräch oder vorab eine e-Mail über mein Kontaktformular.
GRUNDSÄTZLICH
„Wer etwas will, findet Wege.
Wer etwas nicht will, findet Gründe.“
Prof. Götz W. Werner
Für die Daten des Kontaktformulars gilt die Datenschutzerklärung.
